Enbart en öppen attityd räcker inte för den ledare som vill lyckas med innovation. Du behöver hitta någon som kan bidra med lite konflikt, lite motstånd; någon som inte alls tycker likadant.
Faktum är att rädslan för konflikt är det största hindret för förnyelse och utveckling. Det menar Margaret Heffernan, entreprenör, företagare och föreläsare som bl a är knuten till University of Bath School of Management in England.
Följ Margarets intressanta berättelse om vad konflikt och motstånd kan göra – för den som vågar ta diskussionen. Hon startar i 50-talets cancerforskning och en envis kollegas arbete med att leta fel i Alice Stuarts forskning om vad som orsakade cancer hos barn – och hur det ledde fram till att röntgen av gravida mammor förbjöds.
Det är tolv minuter ren inspiration!
